Mengapa Teamwork tidak bisa works (bekerja) seperti yang diharapkan? Padahal Team sudah ditraining, sudah dimotivasi, dan diarahkan sedimikian rupa, akan tetapi belum bisa maksimal.
Sesungguhya, program aktivasi Teamwork bukan sekedar hingar bingar seremonial yang sering dikemas dalam kegiatan outing atau motivation training dan group competition.
Tapi ada hal- hal yang fundamental yang sering dilupakan oleh business owner dalam membangun team work.
Pertama, visi misi, value, goal dan tujuan serta arah tujuan dan target yang jelas dan terukur. Team membutuhkan motivasi dan bahan bakar yang kuat untuk meluncur mencapai target yang diinginkan.
Kedua, adanya struktur organisasi yang kuat, efektif dan efisien dan ketiga harus dilengkapi dengan Job Description yang tegas untuk mengatur peran, tanggung jawab dan wewenang setiap anggota team dengan jelas.
*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com
Keempat, adanya Standard Operating Procedure (SOP) yang tepat sebagai acuan kerja bagi setiap anggota team sehingga kemungkinan konflik bisa teratasi dan performa kerja bisa terukur dan terkontrol.
Kelima, adanya sistem kontrol dan evaluasi yang tepat dan akurat. Alat kontrol sebagai bahan evaluasi kinerja dan tindak lanjut perbaikan (Improvement). Buatlah KPI untuk membantu evaluasi kerja tim.
Nah! Karena itu luangkan waktu lagi untuk tengok dan evaluasi tim kita point manakah yang masih kurang?
What do you think?
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
