BISNIS MODEL DI ERA DISRUPTION

Gojek dan Airbnb adalah contoh paling gampang untuk menggambarkan Bisnis di era disruption. Jika gojek di bidang layanan penumpang online. Sedangkan Airbnb mendisrupsi bisnis kamar perhotelan, Airbnb memberikan keuntungan kepada siapapun yang memiliki ruangan untuk disewakan, dimana tamu mendapatkan kemudahan serta harga yang terjangkau. Sebenarnya masih banyak lagi contoh bisnis yang lahir di era disruption ini.
Mungkin Anda mulai percaya, bahwa disruption menghancurkan suatu zaman yang sudah berlangsung puluhan tahun dalam penguasaan Bisnis incumbent sehingga terjadilah shifthing (perpindahan) secara massif, dan Bisnis yang digeluti oleh incumbent menjadi tidak relevan lagi di era ini.
Pertanyaannya adalah apakah disruption ini Anda jadikan sebagai bencana atau peluang?
Rhenald Kasali, penulis buku Disruption (2014). Menggambarkan shifhing itu seperti sebuah balon ‘eo’.  Menurutnya Shifting tentu berbeda dengan krisis atau resesi yang lebih banyak dipandang sebagai bencana yang amat memilukan. Shifting dapat diibaratkan Anda tengah bermain balon eo’. Masih ingatkah balon yang terdiri dari dua buah dan berhubungan. Kalau yang satu ditekan, maka anginnya akan pindah ke balon yang besar dan berbunyi eo’, eo’.
Faktanya era disruption banyak menghancurkan bisnis lama oleh Bisnis sejenis dengan model bisnis yang berbeda. Persaingan era jaman now adalah persaingan Bisnis Model.
Di gelombang disruption ini ‘Model Bisnis’ tidak bisa dikembangkan semata-mata dengan menggunakan cara berfikir lama. Teknologi memberikan banyak kemudahan dan cara baru, segala sesuatu yang tidak mungkin di masa lalu menjadi amat memungkinkan di hari ini.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com

Bisnis model adalah cara bagaimana pebisnis mendapatkan uang dari kegiatan usahanya dengan cara-cara baru. Gunakan Business Model Canvas (BMC) untuk mendesain model bisnis Anda.
Ada banyak cara untuk mengembangkan model Bisnis. Namun yang paling penting dari semua itu adalah memahami “penderitaan” konsumen. Konsumen sering kali menderita karena pilihan terbatas, harga kurang terjangkau, lama menunggu, produk susah dicari, kegunaan produk yang mubazir dan berlebihan yang harus tetap dibayar, kurang simple, desain monoton, lama menunggu dan seterusnya.
Jadi, sebelum mendesain model bisnis, pebisnis harus memahami dan menemukan apa yang disebut pain (penderitaan) dan gain (manfaat yang dicari). Dari situlah model Bisnis didesain dan dilengkapi dengan sumber-sumber pendapatan baru.
Apakah Anda sudah mendesain ulang bisnis model Anda?
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis

Bagikan Promo ini ke teman Anda :

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Artikel Lainnya:

PENGGABUNGAN USAHA

Penggabungan usaha (business combinations) seringkali dilakukan dengan tujuan untuk memproduksi secara lebih efisien, diversifikasi lini produk, memperluas usaha secara geografis, atau memperoleh ilmu pengetahuan baru.

PELUANG BISNIS MAINAN

Dunia anak-anak tak jauh dari dunia mainan. Bermain merupakan salah satu kebutuhan dari setiap anak. Dengan bermain, ada banyak hal yang dipelajari oleh anak-anak. Kasih

MEMULAI USAHA BAKSO GEROBAK

Bakso…Bakso… Siapa yang tidak kenal .. Dengan jumlah penduduk Indonesia yang mencapai 250juta orang…weleh–weleh..dapet pelanggan 250 orang aja perhari untungnya sudah luar biasa tuh…  Usaha