Team memerlukan persamaan frekuensi, hati dan pikiran serta tindakan team untuk seiring dan sejalan dalam bekerja secara konsisten untuk mencapai tujuan yang ditetapkan oleh organisasi bisnis.
Value adalah kepanjangan dari visi dan misi perusahaan. Dengan adanya ‘value alignment’ untuk menjaga agar visi misi serta value tidak hanya menjadi piagam pajangan belaka.
Value Alignment adalah penyelarasan nilai, yang berfungsi untuk menjaga nilai, visi dan misi perusahaan teraktualisasikan dalam setiap tindakan karyawan dalam mengelola perusahaan.
Kalau kita menerapkan Value Alignment dengan tegas di dalam perusahaan, ada 2 kemungkinan yang akan terjadi;
1. Karyawan akan semakin loyal
2. Karyawan yang tak cocok akan minggir dengan sendirinya.
Penerapan sistem ini bila dilakukan dengan baik, akan mencegah adanya benalu di dalam perusahaan. Tentunya value alignment ini tak bisa berdiri sendiri.
Pernyataannya, bagaimana supaya Value Alignment aman terjaga?
Maka perlu ada perangkat pendukung seperti peraturan perusahaan, kontrak kerja, reward and punishment dan kedisiplinan kerja. Sehingga tak ada kata nyaman untuk orang yang akan macam-macam di perusahaan. kita.
Yuk mulai benahi sistem di bisnis kita!
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055
