Bicara tentang SOP, ada beberapa fundamental yang sering kita lupakan. Sehingga ketika kita membangun SOP, SOP tidak berjalan dengan semestinya (Tidak berjalan).
Untuk menjamin tata kelola operasional perusahaan.
Supaya berjalan sesuia dengan yang kita inginkan.
Kita sebagai leader, kita memiliki staff, team, karyawan. Maka pastikan mereka bekerja sesuai dengan yang kita inginkan. Berikut keluhan-keluhan yang kerap terjadi di dalam suatu perusahaan. Akibat tidak memiliki sistem, ilustrasi keluhannya seperti di bawah ini.
Apa sih fundamental sistemasi bisnis itu?
Kita dapat membangun suatu sistem itu dengan cara memperhatikan hal-hal berikut:
1. Visi dan Misi
2. Value / Corporate Culture
3. Strategic Goal / Big Goal
4. Action Plan dan KPI
5. Struktur Organisasi, Job Descriptions
6. SOP (Standard Operating Procedure)
7. Rules of The Game: Peraturan Perusahaan & Kontrak Kerja
8. Value Alignment: Kedisiplinan Karyawan, Reward & Punishment
Untuk penjelasan lebih lengkap, silahkan tonton video kita di channel Master SOP dengan klik link berikut: https://www.youtube.com/watch?v=mFNQRb2D3NU&t=8s
Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalogsop
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
